En français, cela signifie « construction des équipes ». Le terme « team building » est apparu dans les années 1980 aux États-Unis. Nous observons de plus en plus de sorties team building au sein des entreprises. Toutefois, peu de personnes connaissent l’objectif premier de ce concept.
Le team building est un outil, un réel levier intéressant et efficace pour les entreprises. Son but est de créer et solidifier les liens entre des collaborateurs.
En fonction des points à mettre en avant au sein d’un groupe, le team building voit son efficacité dans la résolution de conflits, facilite la communication, met en exergue l’esprit d’appartenance à l’entreprise et par ce biais décuple les motivations. Un ensemble d’éléments permettant d’adapter les stratégies hiérarchiques de l’entreprise.
Comment ? Le jeu fait apparaître de manière naturelle les comportements de chacun, on peut y « observer » les dysfonctionnements et/ou blocages. Cela permet de partager, écouter, entendre les points de vue de chaque participant. Agir en collectif permet d’améliorer des points au sein de l’entreprise ou d’un service spécifique. Le team building est aussi la mise en éveil de potentiel en sommeil ! Bousculer, déstabiliser, surprendre ou innover fait ressortir en chaque individu des aspects différents pouvant se refléter dans leur quotidien professionnel.
📍 Grand Ouest, Paris
